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운영관리계획은 조직, 사업 또는 시설의 운영 전반을 체계적으로 관리하기 위해 작성하는 실무 계획서입니다. 목표 설정, 조직 구조, 책임 및 역할, 일정 관리, 자원 배분, 위험 관리, 평가 및 피드백 절차 등을 미리 정리함으로써 업무의 효율성과 일관성을 확보할 수 있는 핵심 문서입니다.
📌 목차
1. 운영관리계획이 필요한 경우
운영관리계획서는 다음과 같은 상황에서 유용합니다.
- 신규 조직 또는 사업을 시작할 때
- 시설 운영 계획을 수립할 때
- 여러 부서 또는 팀이 협업하는 프로젝트를 운영할 때
- 업무 흐름, 자원 배분, 책임 범위 등을 명확히 정리하고 싶을 때
- 감사, 평가, 보고서를 위한 운영 기준을 체계화하고 싶을 때
2. 계획서 포함 항목
운영관리계획서에는 일반적으로 다음 항목들이 포함됩니다.
① 조직 및 운영 개요
- 조직명 또는 사업명
- 운영 목적 및 목표
- 운영 기간 및 주요 일정
② 조직 구조 및 역할 분담
- 부서 또는 팀 구성
- 각 팀 또는 개인의 역할 및 책임
- 담당자 명단 및 연락처
③ 자원 및 예산 관리
- 예산 배정 내역
- 인력, 장비, 물품 등 자원 계획
- 자원 배분 및 사용 기준
④ 일정 및 업무 흐름
- 주요 마일스톤 및 기한
- 업무 진행 단계 및 절차
- 검토 및 승인 절차
⑤ 위험 관리 및 대비 방안
- 잠재적 위험 요인
- 대응 전략 및 예방 대책
- 비상 연락망 및 역할 배정
⑥ 평가 및 피드백 체계
- 성과 지표 및 목표 달성 기준
- 정기 점검 일정
- 문제 발생 시 개선 절차
3. 작성 시 유의사항
- 목표와 역할을 구체적이고 명확하게 설정
- 예산과 자원은 현실적인 수치로 계획
- 일정은 여유 있게 잡고, 리스크를 고려한 대비 포함
- 관련 부서나 팀과 협의 후 작성 — 실현 가능한 계획이어야 함
4. 활용 팁
- 사업 시작 전에 팀원들과 공유하여 책임과 역할을 명확히 함
- 주기적인 점검 및 업데이트를 통해 계획을 현실에 맞게 조정
- 회의록, 업무일지, 자원 사용 내역 등을 함께 기록해 관리의 투명성 확보
- 외부 감사 또는 보고 필요 시 증빙 문서로 활용
5. Word 양식 다운로드 안내
아래 버튼을 클릭하면, 조직·사업·시설 운영을 위한 운영관리계획서 Word 양식을 다운로드할 수 있습니다. 예산, 일정, 역할, 자원 관리, 위험 대응 등이 포함된 실무용 템플릿입니다.
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